Sveikas

“…изобилие на стенах дешевых вееров и мелких картин, в которых оригинальность исполнения преобладает над содержанием…” А.П.Чехов. Скучная история.

Причудливость форм, изысканность линий и богатство красок умело скрывали полное отсутствие всяческого содержания.

Соуправление.

В проектах

  1. с выручкой от 500 000 до 15 000 000 рублей в месяц.
  2. количеством сотрудников до 10 человек,
  3. желательно с распределением сотрудников в двух и более местах на территории России либо нескольких государств, одно из которых Россия.
  4. Языки ведения дел:
    1. русский — основной.
    2. английский – вспомогательный.
    3. польский, чешский в режиме восприятия информации.
  5. Область деятельности: производство либо торговля .
  6. Предпочтительна продукция
    1. потребляемая в производствах на территории России (устойчивость спроса, выше вероятность долгосрочности проекта, выше значимость планомерности и стабильности поставок – цели управления).
    2. Наукоемкая (необходимость освоения предметной области для полноценного соучастия в управлении, расширение кругозора, неизбежность творчества.)

Почему

  1. Нет списка услуг, так как управление — принятие однозначных решений в конкретике обстоятельств. Действие, скорее, уникальное, нежели типовое.
  2. Нет цен, так как принятие решений – выбор одного из множества возможных вариантов, оценка качества сделанного выбора субъективна. Уменьшение ошибки единоличного управления – соуправление (как в принятии решений, так и в выработке оценки выше упомянутой выборки)

Не предложение опыта, лишь способность на базе опыта и кругозора освоить новую информацию (в том числе войти в конструктивный диалог со специалистами в узких областях), соотнести с текущим состоянием и целями предприятия, сформулировать задачи, определить способы и средства их достижения. Формы сотрудничества: от обсуждения абстрактной модели предприятия до решения конкретных задач. Условие сотрудничества: соуправление в отношении проекта как целостности (без изъятий и “закрытых” областей).